Jaarverslag 2011 & Jaarplan 2012

Het bestuursjaar 2011 is afgesloten. Het aantal dossiers is het afgelopen jaar flink uitgebreid. Op dit moment willen wij vooral vooruitkijken naar 2012. Hierbij een terugblik op 2011 en een update over wat komen gaat in 2012.

De relatie van De Jonge Orde met de omringende partijen zal uiteraard weer veel aandacht krijgen. Onze positie binnen de federatie KNMG blijft altijd een discussiepunt. De Jonge Orde is door het dubbellidmaatschap met de Orde van Medisch Specialisten (OMS) , naast de LAD, degene die de aios-leden binnenbrengt in de federatie KNMG. Met de huidige toenaderingen naar de federatiepartners streven wij naar een meer blijvende verankering binnen de federatie en binnen het KNMG federatiebestuur. Daarnaast staat De Jonge Orde voor een optimale samenwerking tussen alle aios op posities binnen de organen van de KNMG (zoals College Geneeskundige Specialisten en Modernisering van Medische Vervolgopleidingen). In 2011 heeft De Jonge Orde hiervoor de contacten aangehaald met de federatiepartners (LAD en OMS) KNMG-directeur en KNMG-voorzitter. Begin 2012 zullen tijdens de carrièredag De Jonge Orde en de LVAG dit keer ook officieel betrokken zijn.

Ook met de andere partners in de directe omgeving is in 2011 toenadering gezocht. Naast de LVAG, waarmee wij al enkele dossiers samen dragen, is de relatie met de LAD aangehaald. In ons streven naar een zo breed mogelijke dekking voor artsen in opleiding hebben we de samenwerking met LOSGIO (sociaal geneeskundigen in opleiding), LOVAH (huisartsen in opleiding) en andere nieuwe partners verder vorm gegeven. Bovendien kunnen wij op deze manier bij meerdere dossiers een sterkere positie creëren. In 2012 wil De Jonge Orde streven naar een optimale samenwerking met de LVAG om zo effectief mogelijk de belangen van aios te vertegenwoordigen, ook op bureau-niveau zoeken wij hierom naar een zo professioneel mogelijke organisatie.

Met de OMS hebben wij een samenwerking op OMS bureau-niveau, daarnaast zitten wij ook in veel raden en kamers van de OMS. Uiteraard gaan wij op de inhoud waar nodig vol de discussie aan. Mogelijk zullen wij op enkele onderwerpen tegenover elkaar staan. Dit is niet erg, maar gezond voor twee volwassen organisaties. Er zijn echter ook dossiers waarop wij zowel passieve als actieve steun nodig hebben en (moeten kunnen) verwachten van de OMS, zoals het profijtbeginsel. Als gevolg van het grotere aantal dossiers en uitbreiding van het bestuur is het noodzakelijk een eigen ambtelijk secretaris aan te stellen. Dit zal ook de lijnen naar het bureau en de onafhankelijkheid van de organisatie duidelijk houden.

In veel dossiers zal ledenwerving en exposure samengaan. Wij gaan onze activiteiten zichtbaarder maken en meer proactief naar buiten treden met onze onderwerpen. Hiervoor is in 2012 een aantal zaken erg belangrijk:

• Een nieuwe website, deze zal medio 2012 gelanceerd worden. De huidige website zal tot die tijd zoveel mogelijk actueel blijven.
• Wij zullen extra aandacht besteden aan ledenwerving;
• ALV, juniorkamerdag, nieuwsbrief en een nieuwe AIOSdag zullen verdere exposure geven.
• In 2012 zullen onze brochures worden geactualiseerd en hoofdzakelijk op onze website gepubliceerd worden (in plaats van verspreiding van papieren brochures).
• In 2012 zullen wij meer publiceren in het Medisch Contact en in andere veelgelezen media.

Met het huidige dagelijkse bestuur, bestaande uit  Wouter Moojen (voorzitter), Robert Minnee (secretaris), Jolien Bueno de Mesquita (vice-voorzitter) en Sabrina van den Tillaart (penningmeester), willen wij een katalysator zijn voor alle lopende en toekomstige zaken, waarmee de commissie- en bestuursleden aan de slag zijn. Wij hebben nu een groot bestuur, maar hopen met het dagelijks bestuur onze slagvaardigheid te behouden. Tijdens de tien bestuursvergaderingen en twee bestuursmiddagen per jaar zullen wij met het hele bestuur punten op inhoud bespreken. Om te streven naar een goed geïnformeerd bestuur zullen onderwerpen en thema’s alleen besproken worden na een gedegen voorbereiding, ondersteund met vergaderstukken. Medio april-mei 2012 zal er een open ronde zijn voor nieuwe bestuursleden.

Het kwaliteitsdossier is weer actueel gemaakt in ons bestuur. In 2011 hebben wij met IGZ en VWS meer betrokkenheid gerealiseerd voor aios. In het plan ‘Ziekenhuislandschap 2020’ van de RVZ kwamen daardoor extra de wensen van de toekomstig medisch specialisten naar voren. In het dossier van de OMS over de toekomst (De Medisch Specialist 2015) heeft De Jonge Orde via twee oud-bestuursleden extra invloed voor aios en de jonge startende specialisten. In 2012 zullen onderstaande dossiers actueel worden. Wij moeten uitstralen dat wij als nieuwe generatie proactief de toekomst ingaan. Daarnaast willen wij uitstralen dat wij met de andere partijen op gelijk niveau staan. Actueel zijn de volgende dossiers:

• De concentratie van zorg is een nieuwe gemeenschappelijke ontwikkeling, vragen zijn wat geconcentreerd moeten worden en wat de consequenties voor de opleiding zijn. Hierover is begin 2011  een invitational geweest, maar ook dit dossier zal door onze commissie kwaliteit nauwlettend van commentaar en adviezen worden voorzien.
• Het project ‘Medisch Leiderschap’ zal proberen aan te tonen dat aios positief en proactief hun positie willen vormgeven cq. opvullen. Begin 2012 is de eerste grote bijeenkomst geweest met de hele projectgroep samen met een grote groep genodigden uit allerlei bloedgroepen (sociaal geneeskundigen, huisartsen en medisch specialisten). De verdere uitwerking zal dit gehele kalenderjaar in beslag nemen.
• De positie van zorgondersteuners als physician assistants is een actueel en veel bediscussieerd thema waar weinig organisaties een mening over geven. Als belangenbehartiger voor aios willen wij over dit onderwerp een mening gaan vormen – na raadpleging van onze leden – en een standpunt innemen.
• Analyse jonge klaren ‘werkloosheid’ is een belangrijk onderdeel voor veel dossiers omdat de positie van jonge klaren een belangrijk punt is voor De Jonge Orde. Zeker met de economische crisis zijn wisselingen in de arbeidsmarkt zeer actueel.
• De 24-uurs economie heeft consequenties voor de zorg, maar is naast de 24-uurs dekking door aios, de rest van het ziekenhuis ook gedekt? Vaak is namelijk ondersteunend personeel (zoals secretariaat) niet aanwezig, waardoor aios veel administratief werk zelf moeten doen. Daarnaast zijn apparaten, zoals MRI-scanners, minder goed toegankelijk in de dienst. Verder, is het een aios na 13 uur werken nog steeds toegestaan door te gaan met een interessante leerzame casus?
• Op de AIOSdagen in april en november zullen kwaliteitdossiers uitgebreid aan bod komen. Op die manier proberen wij samen met de andere partners op de AIOSdag kwaliteit meer gemeengoed te maken. Dit dossier zal vooral op inhoud gevoerd gaan worden, maar het is wel belangrijk voor de discussie en exposure van De Jonge Orde.

Het pakket Opleidingen is sinds enkele jaren een groot dossier.

• De Opleidingsprijs was in 2011 weer een groot succes. Het moderniseren van de opleiding en de implementatie van de modernisering in de opleiding kwam dit jaar specifiek onder de aandacht. Op 5 november heeft minister Edith Schippers de prijs uitgereikt aan Professor Braat. In 2012 zal de prijs voor de vierde keer uitgereikt worden. Samen met de LVAG zullen wij de Opleidingsprijs steeds meer proberen neer te zetten als kwaliteitsinstrument. Daarnaast zal dit jaar ook opnieuw subsidie voor de Opleidingsprijs worden aangevraagd, daar de huidige subsidie loopt tot en met 1 november 2013.
• De dossiers omtrent MaNaMa (master na master) en visiedocument Opleidingsgelden zijn afgerond en zullen voorlopig geen aandacht meer behoeven. Het visiedocument laat een duidelijke visie zijn van AIOS en opleiders dat alle verplichte cursussen volledig vergoed dienen te worden. Daarnaast wordt er een streven uitgesproken om meer naar opleidingscapaciteit de plekken te verdelen. Het MaNaMa project is door de opheffing van CBOG (zij wilden dit gaan opstarten) voorlopig van de baan. Echter, er is nu een nieuwe commissie (CanBetter) ingesteld die specifiek gaat kijken naar de uitwerking en implementatie van twee CanMeds competentie organisatie en samenwerken in de modernisering. Hier zullen mogelijk onderwerpen terugkomen van de MaNaMa.
• De commissie Modernisering Medische Vervolgopleidingen zal een regiefunctie hebben over vele gelieerde dossiers en daarmee zeer essentieel zijn voor ons dossier.
• Begin 2012 was er een congres over het Etalage Project, wat De Jonge Orde mede georganiseerd heeft. Dit congres bracht veel AIOS en opleiders nader tot elkaar over de mogelijkheden en de huidige problemen bij dit project.

Andere dossiers zoals ‘invitationals’, Medisch Specialist 2015 en de Raad Opleiding zullen het komende jaar ook aandacht krijgen.

De belangenbehartiging van aios is ons oprichtingsdoel. Daarom zal dit in 2012 ook weer een belangrijk onderdeel zijn. In 2011 is de Cao UMC voor 2011-2013 afgerond, waarbij het gelukt is om de verslechteringvoorstellen van de NFU van tafel te krijgen. Samen met de andere partners heeft De Jonge Orde zich met goed resultaat hard kunnen maken voor het behouden van de Onregelmatigheidstoeslag (ORT). Daarnaast hebben de leden ingestemd met de omzetting van het pensioenfonds voor medewerkers van academische centra van ABP naar PfZW. Dit is door enkele tegenvallers nog niet gerealiseerd. Volgens betrokkenen zou de procedure zorgvuldig doorlopen moeten worden, waardoor de overgang in juli 2012 gerealiseerd zou moeten zijn. Met de instemming van de OMS voor een nieuwe toelatingsovereenkomst zijn ook hier weer stappen gezet die voor AIOS van belang zijn. Er zijn mogelijke voordelen voor de Goodwill betalingen (de nieuwe methode zou meer recht moeten doen aan de huidige waarde dan de vorige regeling), maar er is ook onduidelijkheid hoe dit samengaat met andere regelingen (zoals het verplicht verhogen van de SPMS gelden). Voor 2012 staan de volgende zaken op het programma:

• De Cao is weer actueel in 2013 (aangezien huidige cao’s aflopen) en zal in de zomer van 2012 het ‘warmlopen’ weer beginnen. Onderhandelaars van beide kanten zullen bij elkaar (in)formeel polsen wat de wederzijdse eisen ongeveer zullen gaan worden. In de zomer zullen wij onze leden informeren en via een kleine enquête vragen wat zij belangrijke punten vinden voor de komende Cao.
• Pensioenen en Vrij Beroep zijn complexe onderwerpen voor de meeste AIOS. In de afgelopen bestuursjaren is veel aandacht besteed aan het Vrij Beroep, betalen van goodwill en pensioenen. Dit jaar zullen wij aan de uitleg hiervan veel aandacht besteden. Ook het werken naar het nieuwe akkoord met NVZ en VWS (wat afloopt in 2015) zal proactief door De Jonge Orde worden opgepakt met NVZ.
• Individuele dienstverlening met juridische ondersteuning is een onderdeel van het Bureau van De Jonge Orde. Wij willen hiervoor (met inachtneming van de privacy van de cliënten) extra informatie en resultaten bespreken. Op deze manier willen wij meer AIOS ‘jurisprudentie’ creëren.
• De kamers (van Academisch Specialisten en Dienstverbanders) zijn belangrijke onderdelen van onze bestuursactiviteiten. Ook in deze organen zullen wij proactief streven naar goede positie voor de jonge klaren en AIOS.
• De financiering van het opleidingsfonds is zeer actueel. De gefaseerde afschaffing van de numerus fixus en de geplande toename van het aantal opleidingsplaatsen (800 bovenop de bestaande 1100) maken deze kwestie sinds begin februari 2012 alleen maar meer actueel. Het profijtbeginsel (of tripartite financiering) zal vermoedelijk continu actueel zijn. De AIOS zullen mogelijk ook onderworpen worden aan bezuinigingen. Wij hopen dat wij op bepaalde dossiers kunnen samenwerken met de medisch specialisten. Los van deze eventuele steun, zullen wij uiteraard ingang zoeken bij andere partijen, zoals VWS en ziekenhuizen, voor onze argumenten. Op dit dossier zullen wij gemeenschappelijk optrekken met de LVAG.

Uiteraard zullen de dossiers wijzigen en zal er altijd weer iets nieuws en actueel ontstaan. Hierop zullen wij snel en proactief reageren met de neuzen gericht op de toekomst!