Commissie Medisch Leiderschap

Onder het motto 'Doctors in the lead' maakt de commissie Kwaliteit van De Jonge Orde zich sterk voor een pro-actieve houding van de aios en later medisch specialist voor het medisch leiderschap.

Omdat een pro-actieve houding noodzakelijk is in deze tijden van schaarse middelen moeten ook jonge artsen leren zich sterk te maken om op allerlei niveaus daadkracht en middelen te behouden en zo efficiënt mogelijk besteden. Vanuit de gedachte dat ‘Medisch Leiderschap’ hiervoor onontbeerlijk is, heeft De Jonge Orde samen met huisartsen in opleiding (LOVAH), jonge klare huisartsen (Generation Next), sociaal geneeskundigen in opleiding (LOSGIO/NVAG) en de KNMG het Platform Medisch Leiderschap opgericht.

Het doel van het Platform Medisch Leiderschap is om de competenties 'Organisatie' en 'Samenwerken' in de opleiding tot medisch specialist, huisarts en sociaal geneeskundige verder te professionaliseren en een integrale structuur op te zetten voor artsen die relevante medische leiderschapsposities vervullen. De wens is om de competenties 'Organisatie' en 'Samenwerken' net zo stevig in te bedden in de medische opleiding als competenties als 'Wetenschappelijk Onderzoek' en 'Communicatie' en hierbij gebruik te maken van de energie in het veld. Aangezien er al veel goede initiatieven bestaan zal het gaat om het versterken van de samenhang en structuur van deze initiatieven, niet om het opzetten van concurrerende structuren.

Het platform wordt gecoördineerd door een kerngroep waarin bovenstaande belanghebbenden zijn vertegenwoordigd. Daarnaast worden er twee taakgroepen samengesteld: een taakgroep ‘Visie & Strategie’ en een taakgroep ‘Onderwijs, Onderzoek en Coaching’.

Tot slot, zal een comité van aanbeveling met ‘ambassadeurs’ samengesteld worden dat ook als klankbord zal fungeren.

Uitgangspunten om verdere professionalisering in de medische opleidingen te realiseren zijn:

1. Integratie en koppeling van bestaande initiatieven voor huisartsen, medisch specialisten en artsen in de publieke zorg.
2. Het verbeteren van de implementatie in de opleidingen van processen die de randvoorwaarden rondom de kwaliteit en opvolging van bestuurlijk talent borgen.
3. Het opbouwen van een nationaal netwerk voor artsen die actief zijn in managementposities, zowel in 1e en 2e lijn als in de publieke zorg, dit kan mede worden gerealiseerd door aan te sluiten bij bestaande internationale initiatieven zoals FMLM (Engeland) en SIMM (Italië).

Aios hebben en krijgen wellicht meer dan ze denken te maken met organisatie en management gerelateerde zaken. Een van onze doelen is dat er in de toekomst in elk geval voldoende basis is in de opleiding zodat elke aios zich hier voldoende in thuis voelt, zie ook onderstaande figuur. We proberen met dit project alvast een stap in de goede richting hiervoor te zetten.