Taakherschikking

Door taakherschikking van de zorg veranderen de dagelijke werkzaamheden van zowel de medisch specialist als de aios. De commissie kwaliteit (Milou Bekker, Niels van der Gaag en Jenneke Kramer) van De Jonge Orde evalueert de gevolgen voor de opleiding tot medisch specialist. Hieronder de achtergrond.

Het capaciteitsvraagstuk in de zorg heeft de afgelopen jaren regelmatig op de agenda gestaan van de Tweede Kamer.

In het advies van de RVZ van 2002 zijn taakherschikking en substitutie de pijlers van het plan van aanpak voor het capaciteitstekort (door vergrijzing).

Uitgangspunt is dat artsen alle taken zouden moeten delegeren die even goed of zelfs beter kunnen worden uitgevoerd door professionals die specifiek voor die taken opgeleid zijn. Kortom, efficiënt werken waarbij zo zuinig mogelijk om wordt gegaan met geld, tijd en inzet van personeel. Dit sluit aan bij de behoefte van patiënten aan meer keuze en continuïteit in de zorg.

Sinds het RVZ-rapport van 2002 is de taakherschikking in gang gezet.

In 2008 werd een evaluatie verricht door het Kenniscentrum Beroepsonderwijs Arbeidsmarkt te Nijmegen. Op dat moment waren er 325 opleidingsplaatsen en 490 werkzame nurse practitioners (NP's)/physician assistants (PA’s). Het onderzoek toonde dat NP’s vooral taken overnemen van medisch specialisten (82 procent) en PA’s taken van zowel de medisch specialist (54 procent) als aios (58 procent) en anios (54 procent).

Verder vermeldt het rapport een stijging te verwachten in het aantal NP/PA’s met een uitbereiding van de taken (tevens medicatie voorschrijven) waarbij ook een dalende trend van het aantal aios en anios wordt beschreven.

Op dit moment loopt een groot onderzoek via de universiteit Maastricht waarbij de huidige status van de taakherschikking wordt geëvalueerd.

In toenemende mate worden specialistische verpleegkundigen (PA – physician assistants) opgeleid en ingezet in de dagelijkse klinische praktijk. Vaak om kosten te besparen en voor het stroomlijnen van zorgpaden.